• 7.2 优秀管理者养成——向上管理【课件】.pdf
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• 14_13 机会导向：管理者如何提问 .mp4
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• 111_05 管理者如何解决非标准化问题 .mp4
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• 06_05 核心思维：管理者的关键思维 .mp4
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• 17.0103丨11-2丨2017年趋势二：管理者的3个改变.mp3
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• 17.0103丨11-2丨2017年趋势二：管理者的3个改变.pdf
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• 第16节第15节什么样的管理者不能用？.mp4
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• 22、越放松越真实，管理者想了解你的下属，就要在下班后和员工交流.mp4
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• 15、很多专家说“没有不好的员工，只有无能的管理者”，这是一句屁话.mp4
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• 294 李广（下）如何看待不同风格的管理者.mp3
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• 第33节内销部门，调来一个没经验的管理者，把能力强的销售都赶走了.mp4
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• 230 改过不吝（下）管理者追求的不是不犯错，而是错了就改.mp3
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• 89 纸上谈兵（下）：管理者应该如何选人、育人、用人.mp3
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• 30 商鞅变法（下）作为今天的管理者，我们能从商鞅变法中学到什么.mp3
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• 20 子思谏卫侯（下）一个管理者为什么需要听到不同的声音.MP3
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• 18.第18课-消除内耗，清晰管理者的权责利.mp4
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• 02、优秀的管理者，每天都应该忙什么？.mp4
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• 管理德鲁克经典收藏版（包含《卓有成效的管理者》《管理的实践》等，23册） -.epub
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• 管理德鲁克经典收藏版（包含《卓有成效的管理者》《管理的实践》等，23册） -.azw3
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• 管理德鲁克经典收藏版（包含《卓有成效的管理者》《管理的实践》等，23册） -.mobi
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